【实录】世界旅游合作与发展大会旅游投融资大会

时间：9月5日 15:00-18:00

主持人：世界旅游城市联合会常务副秘书长 李宝春

致辞：世界旅游城市联合会秘书长、北京市文化和旅游局局长 陈冬

签约仪式

论坛：旅游投资—方向变革与产业重塑

主持人：世界旅游城市联合会投资分会理事长 李伟群

主旨发言：赛富亚洲投资基金创始管理合伙人 阎焱

讨论嘉宾：土库曼斯坦驻华大使 巴拉哈特·杜尔德耶夫

                 河北省文化和旅游厅厅长 那书晨

                 途睿资本管理合伙人 邹风

                 棕榈投资董事长 张辉

                 法国欧瑞泽基金集团董事总经理兼亚太中国区总裁 陈永岚

旅游投资洽谈会

世界旅游城市联合会常务副秘书长李宝春主持旅游投融资大会

李宝春：各位嘉宾、女士们、先生们，由世界旅游城市联合会和联合国世界旅游组织、上海合作组织、世界旅游及旅行业理事会、亚太旅游组织、国际大会及会议协会、世界旅游经济论坛、世界休闲组织、世界旅游联盟、国际山地旅游联盟、柏林国际旅游交易会、世界旅游交易会等11家知名国际组织和顶级旅游展商，联合主办的“世界旅游合作与发展大会”，目前我们已经举办了开幕式、主旨发言、研究成果发布以及论坛。

下面我们召开旅游投融资大会。

首先，请允许我向大家介绍出席大会的重要嘉宾，他们是：

世界旅游城市联合会秘书长 陈冬先生

土库曼斯坦驻华大使 巴拉哈特·杜尔德耶夫先生

河北省文化和旅游厅厅长 那书晨先生

赛富亚洲投资基金创始管理合伙人 阎焱先生

各位嘉宾，旅游投资是实现旅游复苏的关键举措，在新冠肺炎疫情持续蔓延的背景下，有效增加旅游投入对于提振旅游发展信心、实现旅游产业复苏具有重要的带动作用。

下面，有请世界旅游城市联合会秘书长、北京市文旅局局长陈冬致辞，大家欢迎。

世界旅游城市联合会秘书长、北京市文旅局局长陈冬致辞

陈冬：尊敬的各位嘉宾，女士们、先生们。投融资大会是“世界旅游合作与发展大会”的重要活动板块，主要目的是深入研究疫情长期存在的背景下世界旅游的投融资问题，提振全球旅游复苏与发展的信心，为世界旅游再次重启注入新的活力。

当前，全球疫情防控形势依然存在很大的不确定性，如何处理好疫情防控与旅游重启，迫切需要各国政府、旅游企业、旅游组织等旅游参与者在一些重大问题上形成共识，为世界旅游重启繁荣注入更多新的力量。

一、把握疫情影响下旅游复苏的总体态势。

旅游业是世界经济最重要的产业门类，据《世界旅游经济趋势报告》数据显示，2019年全球旅游总人次超过120亿人次，旅游总收入5万亿美元，对世界经济增长的贡献率超过5%，旅游就业占全球就业的十分之一。

新冠肺炎疫情暴发以来，为抗击新冠疫情大规模的传播，各国政府普遍采取了封锁边境、限制出行、减少社交、健康检查等防控措施，全球旅游业几乎处于停摆状态。有序启动全球旅游的复苏振兴，对于实现全球经济的繁荣发展具有重要意义。

当今世界正处于百年未有之大变局，从疫情暴发以来国际局势走向看，个别国家奉行单边主义，鼓动产业回迁，大国竞争加剧，世界经济全球化发展遇到严重挫折，国际格局面临新的调整。

从新冠肺炎疫情对世界旅游的影响看，互联网、大数据、智能化等前沿科技将更为广泛地运用。小团体、定制化、低密度旅游成为后疫情时代最受欢迎的旅游方式，国际旅游的组织方式、产业形态和管理模式也将发生很大变化。

从后疫情时期旅游投融资趋势看，这次疫情虽然给世界旅游带来巨大冲击，但世界旅游的核心产品、服务体系和基本需求依然存在，疫后世界旅游发展长期向好的总体趋势没有被逆转，旅游业仍然是后疫情时代最具有投资价值的优选领域。

二、营造疫情影响下旅游投资的良好环境。

良好的投资环境是推动旅游复苏的关键。2005年以来，全球旅游投资始终保持高速增长，年均增速超过5%，最高年份达到13%，特别是亚太地区，2019年旅游投融资总量达到1200亿美元，占世界旅游投资总规模的38%，对世界旅游的快速发展起到了巨大的推动作用。

新冠疫情突然暴发，严重削弱了全球旅游的投资强度，预计全年旅游投资将比去年下降50%以上，全球旅游将遭遇比2008年世界金融危机更加严重的一次巨大冲击。2020年全球外国直接投资流量预计将比2019年下降近40%，全球前5000家跨国企业盈利预计平均下调近40%。

增加投资是实现旅游复苏的关键举措。在疫情持续蔓延的背景下，如何提振全球旅游投资者的信心，关键是要处理好疫情防控与旅游重启的关系，采取更加坚决果断的措施，确保疫情得到基本控制。与此同时，呼吁各国政府及旅游城市采取税费减免、财政补贴和融资担保等更加积极的支持政策，制定更加明确的旅游市场准入标准，为旅游投资者参与旅游资源、旅游市场和旅游产品开发创造更为有利的外部条件。

三、推动疫情影响下全球旅游的国际合作。

这次新冠肺炎疫情波及世界200多个国家和地区，以及世界旅游全产业链，严重阻断了人们的社会交往和国际交往，对旅游市场需求、产品供给、服务体系和旅游投资等带来了巨大影响。

推动疫情影响下全球旅游的复苏与发展，首要任务是做好疫情防控的同时，有序恢复世界旅游的航空运输体系，保持必要的国际交往和人员流动。旅游企业应加强国际合作，形成上下游产业之间的风险共担和跨区域城市之间的利益分享机制，共同营造新冠肺炎疫情影响长期化背景下旅游业协作共生的生态环境。

旅游城市应面向全球旅游发展需要，积极促进科技与旅游的融合发展，推动旅游产品、业态和模式创新，成为后疫情时代世界旅游迭代更新的主要推动力量。

旅游城市是世界旅游的核心载体，也是全球旅游的主要投资主体和投资目标。2019年全球300个旅游城市吸引旅游投资总额超过5000亿美元，占全球旅游投资总额的50%，本次投融资大会，推出21个意向签约项目，意向投资总额合计超过157亿元人民币。北京是世界旅游城市联合会总部所在地，我作为联合会秘书长，欢迎世界各地的旅游城市与旅游企业积极开展与北京的交流与合作，不断为世界旅游复苏发展注入新的动力。

各位嘉宾，女士们、先生们，世界旅游城市联合会是以城市旅游为主体的国际旅游组织，秉承“旅游让城市生活更美好”核心理念，致力于推动世界旅游的合作与发展。世界旅游城市联合会愿意与其他国际组织一道，深入分析这次疫情给全球旅游投资带来的机遇和挑战。积极搭建世界旅游的多边合作服务平台，为全球旅游尽快摆脱疫情影响做出积极贡献。

预祝世界旅游投融资大会圆满成功。谢谢大家。

李宝春：感谢陈冬秘书长的致辞。

世界旅游城市联合会是由北京联合其他世界著名旅游城市于2012年发起成立的全球性的国际旅游组织，目前，联合会的会员已达到223个，覆盖全球75个国家和地区，其中城市会员148个，国际城市会员120个，其他是旅游产业链上著名的相关企业。联合会设有6个分支机构，分别是：旅游相关企业分会、民航分会、投资分会，还有媒体分会以及专家委员会和邮轮分会。

联合会的投融资分会成立以来，已经连续4年举办了投融资大会，成效显著。去年服贸会期间，联合会投融资分会组织洽谈会成就签约80亿人民币，针对本次投融资大会，联合会投资分会已经进行了项目的对接工作，目前通过多种渠道开展了项目征集。今天我们还设置了旅游投资洽谈会环节，参加洽谈会的有22个项目，在本次大会前通过了投资基金经理的项目筛选，今天我们组织19家基金公司、26个基金经理与项目方进行对接。

现在有请签约仪式的见证嘉宾，他们是：

世界旅游城市联合会秘书长陈冬先生

土库曼斯坦驻华大使巴拉哈特·杜尔德耶夫先生

以及世界旅游城市联合会投资分会理事长李伟群先生

目前大会已有21个意向签约项目，总额157.1亿元人民币。今天我们现场特邀5个代表项目进行现场签约，它们分别是：青岛大泽山风景名胜区项目、浙江兰溪国际游艇小镇项目、国际音乐之都项目、安全文化体验中心综合体项目、白河湾国际休闲小镇一期项目。

签约仪式

让我们以热烈的掌声祝贺签约方签约成功！

李宝春：各位嘉宾，女士们、先生们，有请各位嘉宾和代表归位，我们相信，以这些意向签约项目为契机，将引领更多投资项目乘势跟进，为疫后旅游重启注入强大动力。

接下来，进行本次投融资大会的论坛环节。

本次论坛的主题为“旅游投资：方向变革与产业重塑”。有请联合会投资分会理事长、华夏国智股权投资基金管理有限公司董事长李伟群上台主持今天的论坛环节。

联合会投资分会理事长、华夏国智股权投资基金管理有限公司董事长李伟群主持论坛环节

李伟群：尊敬的各位嘉宾，我是联合会投资分会的理事长李伟群，2020年初暴发的新冠肺炎疫情给世界旅游业造成巨大冲击，但同时也为世界旅游疫后重启带来了重大机遇。

阎焱博士作为一名具有独到眼光的著名投资人，已经有30多年的风投经验。先后获得“2019年胡润百富榜”及“2019年中国最具影响力的30位投资人”等荣誉，其所领导的赛富基金更被世界著名的国际私募股权杂志评选为“2005年亚洲最佳投资基金”。

下面我们邀请赛富亚洲投资基金创始管理合伙人阎焱博士为疫后旅游产业重塑分享独到见解。有请阎焱博士发表主旨演讲。让我们用热烈的掌声欢迎阎焱博士。

赛富亚洲投资基金创始管理合伙人阎焱

阎焱：大家好，2020年受新冠疫情影响最大的就是旅游业，可能全球旅游业受到全面的损失，在这样的大环境下，我今天想谈的是旅游业投资机会到底在什么地方。

我们先看看疫情，从全球来讲，大概旅游业占GDP比重10%，从业人数占了全球就业人数的10%，大概是十分之一的概念。2020年疫情暴发到目前为止，全球旅游业总体下降了25%。2019年中国旅游业对GDP的贡献大概是11万亿，对GDP的贡献总体占了11%，2019年中国旅游总人数是60亿人次，同比增长了8.4%，全国的旅游收入是6.63亿，占了增长数大概11.1%，大概这么个概念，中国旅游行业增长是GDP的一倍以上。

我们看到中国的发展情况，还是有令人欣慰的地方。我们从五一假期以及端午节的假期来看，整个旅游业恢复系数达到了59%左右，所以恢复程度还是比较高的。中国在全世界来看，我们旅游业的恢复是比较快的，这与中国经济的总体（发展）有关系。

我们再看看2019年以来的投资情况，根据去年统计数字，中国整体旅游业投资总额是1.99万亿元，大概99%以上都是投资在目的地资源内，我们知道目的地是占投资比重较大的，比较花钱的，在分销渠道端的投资大概是92亿元，产业服务端投资大概是33.5亿元，渠道端的投资包括很多人提到的数字化的渠道。

从项目数量来看，目的地资源端投资数量占了371个，占文旅产业总投资数量的73.6%；分销渠道是41个，占比9.5%；产业服务端是73个，占比16.9%。这是2019年的情况。我们可以看到这些数字，在2020年的上半年都受到了巨大的影响。

从投资角度来看，投资出现两个情况，一个是绝对量需求增加，第二从量来看是旅游消费升级的提高。从需求量增加来讲，2019年中国GDP数量达到人均一万美元，世行和国际旅游组织都有统计，当人均超过5000美元以后，人们对旅游的需求从观光开始向休假转换。到了1万美元，我们的财富结构有了很大改善，中产阶级比重大幅提升，人均出游从1984年的0.2次到增加到去年的4.3次，这是我们需求的增加。如果再看看旅游消费的升级，我们知道中国以前可能最有名的就是大巴旅游，但是现在看到大巴式的旅游已经不再受人欢迎了，但仍然会有，因为中国人的消费层次还是有很多的，但是趋势是从大巴式的走马观花到个人体验式的人文感受。从远程低频到近程高频，购物型旅游消费明显下滑，而美食、文化、娱乐等享受型的消费幅增加，品质化、特色化的旅游受到越来越多的追捧。

我们从投资的需求和供给侧来看一看我们市场的机会。移动互联网给我们旅游带来的变化是巨大的，强调碎片化、个性化、多元化。下面我会举几个例子，数字化对旅游带来的体验和消费的转变所起到的推动作用是巨大的。

旅游目的的多样化、全球化，另外从景观向人文的体验转变。“95前”仍然是旅游方面的主力军，但是“95后”、“00后”正在迅速崛起，旅游消费习惯转变，旅行成为生活体验的一部分，旅游时长短期化、休闲化了。换句话说，旅游已经成为我们生活中日常的组成部分，不仅仅是每年特别的几次旅游了。

从供给侧来看，旅游政策促使旅游业的供给侧改革，从旅游到“旅游+”，产业的融合带来了很多新的利益增长点，下面我会专门有案例谈到这个。

旅游业绩整合加速，经营模式从单一的企业主体转变为跨行业的商业主体。非旅游企业的跨界势头凶猛，现在在中国，很多从事旅游的公司，要特别小心，很可能最大的竞争对手不是来自旅游行业，而是来自跨行业。比如说阿里、腾讯，他们的发力很可能很快就会在旅游界带来巨大的整合作用。互联网社交媒体已经成了最最重要的营销手段。

从融资和投资角度看，这次疫情对我们市场的影响还是巨大的，首先我们看一看，市场整体的募资规模大幅度下降，今年上半年跟去年（相比）下降了几乎90%以上。我们投资机构在这个时候，投资旅游行业都非常谨慎。项目的估值开始调整，投资机构更加关注财务指标。过去投资大家看什么好项目、好目的地，价格上是不太在意的，但是现在大家越来越谨慎了，特别关注现金流的问题。

市场的马太效应在剧增，成熟企业和头部企业融资比较容易，大量的中部、尾部的企业都出现困难，甚至有很多企业会关闭。投资决策的周期延长，对公司的现金流管理能力提出了新的挑战。

对我们旅游业的启示是什么，企业的估值调整为稀缺的旅游资源布局提供了窗口期，企业需要更加精细化运营，需要更加注重运营变现的效率，就是我们讲的现金流的情况，企业的旅游产品和服务要更有特点，要推陈出新，而不是出大众化的东西。现金流管理是企业最为要紧的任务，要做好12个月以上的现金流的规划。

从投资角度讲，我们现在非常关注的是“旅游+”，单纯一个旅游点已经卖不出太大价钱，我们需要的是与此相配套的东西。刚才我提到过去我们看的更多是走马观花，现在我们更多是考虑个体的人文体验。跨界变得非常重要，刚才我提到，很可能在旅游界出现的最大的黑马，并不是旅游界的公司，而是来自于未知行业的公司。

“旅游+科技”，再加上赋能体验，成为新的旅游界的关键词，一定要注重利用新的科技、新的工具来提升运营效率，我们渠道、个体化的服务都与我们大数据是紧密相关的。

有两个比较好的例子，来说明“旅游+科技+跨界”带来新的体验。如果大家还记得，2019年上半年，故宫有一个“故宫上元之夜”，一家公司，就是我们投的，叫做光峰科技，现在已经上市了，在故宫博物院里面做了一个灯光秀，我去了这场秀，故宫给我的感觉从来没有那么美丽过，尤其在夜晚，当时一票难求。去参加这个晚会的人特别多。

另外一个也是我们投的一个公司，跟黄山旅游一块做黄山市的花山谜窟，里面用激光对内景进行了改造，你进了花山谜窟以后，会感觉像到了孙悟空的花果山的境地，一种奇幻的感觉，带来了非常大的流量，我们都去体验过。这是一个蛮好的例子，用旅游的资源，结合新的科技，带来新的旅游体验。

这个可能大家都知道了，阿那亚海边教堂。阿那亚项目是一个非常受欢迎的项目。另外是我们讲到旅游跨界，中国特别有希望、有前景的是康养，我们中国正在迅速进入老龄化社会，整个中国目前老龄化的设施是非常初级的，把美丽的环境和我们休养、养老联合起来，这将是下一步非常大的市场。我们已经看到有一些在做的项目非常好，比如说在黄山地区，一个非常美的地区，我们知道有公司正在计划在那修一个非常大的老年社区，提供很好的医疗条件。

阿那亚的项目现在在北方是非常著名的项目，去的人没有说不好的，那个房子修得非常好，在海边修了一个小教堂，去的人非常多。原来我们以为人们去祈祷，其实不是，现在那里变成了一个结婚的热门地方，大家都包下来在这拍结婚照，很有意思。

另外也是讲到怎么利用科技化的手段提高我们的服务，我们投了一家公司叫数位科技，现在和黄山旅游在合作。对所有到黄山来的游人，我们可以给每一个人定位到厘米级的精确性，所以你的安全、你需要服务、需要到什么地方，都有大数据。每一个来的游客，我们对你的安全、对你的监护、对你的需求都有非常精确的了解，对每一个游客都有精确画像，我们管理（能力）有大幅度的提高，这就是我们讲的数据化和场景化，可以为每一个游客带来更加精致的个人体验。

另外我们的自动驾驶技术，会给我们景区交通提供新的解决方案。大家知道自动驾驶现在是一个新的课题，但是真正做到在路上自动驾驶还有一段时间。自动驾驶最先应用的场景应该就是在旅游景区，有固定线路，以及在矿区，在一些小区里面的自动巴士驾驶，这个是最有可能早日实现的，我们已经看到投入使用了，这些新的科技对我们旅游业的改变是潜移默化，但是fundamental的。

另外我们看新媒体对我们旅游业的影响，大家知道现在的网红经济变得非常热门。对我们旅游业的影响，一个是网红的带货带销，更重要是网红点。现在各个城市，很多旅游景点都有网红的点。这样就会有大量游客在同一个地方，有网红的带动，都想去打卡，所以中国的网红经济可能是走在世界最前面，我们在中国投的最早的网红经济的公司叫如涵，现在在美国上市，现在带动中国网红经济非常之火，从抖音到小红书、到微博，网红经济已经成为我们旅游行业最重要的市场营销手段之一了。

好，关键词，从投资角度讲，我们旅游业的关键词是“旅游+”，一个是“+科技”，另外一个是跨界。所以2020年疫情给我们带来的是新的挑战，但是可能也使我们新科技带来更多新的体验，作为一个投资人，我们是蛮期望这些机会出现的，谢谢大家。

李伟群：感谢阎焱博士的精彩演讲和图文并茂的专业研判。我们有理由相信，旅游投资业将会积极参与全球旅游疫后复兴行动，为世界旅游早日摆脱疫情，重启旅游、再创繁荣注入新的活力。让我们再次以热烈的掌声感谢阎焱博士的演讲。

接下来，我们进行本次大会的沙发论坛环节，有请各位论坛的嘉宾，依次商谈就座：

土库曼斯坦驻华大使 巴拉哈特·杜尔德耶夫先生

棕榈投资董事长 张辉先生

河北省文化和旅游厅厅长 那书晨先生

联合会投资分会秘书长、途睿资本管理合伙人 邹风博士

法国欧瑞泽基金集团董事总经理兼亚太中国区总裁 陈永岚先生

各位嘉宾，本次沙发论坛将以“旅游投资：方向变革与产业重塑”为主题继续深化讨论，我们将先后分为三个部分：自我介绍、回答问题、简要总结。

第一轮是自我介绍，请每位嘉宾简要介绍本人及所属的机构，以及对参加本次会议的感想与期待，每个人不超过2分钟。

土库曼斯坦驻华大使巴拉哈特·杜尔德耶夫

巴拉哈特·杜尔德耶夫：下午好！非常感谢主持人，我的名字是巴拉哈特·杜尔德耶夫，我是土库曼斯坦驻华大使，2019年1月份就任的。我第一次在中国旅行是大概20年前，在2000年的时候。在那个时候，我在我们的大使馆工作了一年的时间。2001年到2019年，我完全不知道我会再次来到中国。在2018年，我听说我将会担任大使，然后才又回到了中国。我20年前见到了中国的情况，这20年来，我没有来到中国，2019年再来到中国，看到中国社会发生的深远的变化，这个国家有了巨大的发展。在今年年初，因为疫情，我们所有人都面临着巨大的压力，抗击疫情就像一场全球的恶梦。这个国家在这方面的成就，所做出的巨大努力，我坚信，我在中国一定会非常非常安全的。我也完全可以认为，在中国居住的所有人都可以有这种安全感。

我的国家仅仅建国29年，今年9月27号，是我们29周年国庆。今年我们主要的庆祝活动，是25周年中立日。对于我们来说，这是第二重要的全国节庆，这是我们《宪法》立法的节日。给了我们一个非常大的动力，让我们去发展自身，而不去介入任何国际的纷争，不成为任何国家的附属国。有另外一个场合的话，我可以跟大家进一步详细介绍这方面的情况，今天我就讲到这里，并且感谢有机会参加这个小组讨论，因为这让我们看到，像中国这样的国家，能够做到什么，中国还能做更大、更好的事业，能够帮助我们更好地去复苏。能够参与这个过程，我很荣幸。

棕榈投资董事长张辉

张辉：我是棕榈投资的董事长张辉，我们专业做旅游投资已经有12年，主要是以旅游目的地投资为主。我们在全国，包括海外已经建成的、收购的旅游项目，比如说，英超的（西波兰）球队，国内像海南呀诺达，桂林的三千漓，上饶的十里槠西，贵州的云漫湖、时光贵州等等。我们的整个体系，因为这次疫情也遭受了前所未有的状况，我们对旅游投资有了更深刻的认识。接下来跟大家分享，谢谢！

河北省文化和旅游厅厅长那书晨

那书晨：我来自河北省文化和旅游厅。我首先向大家介绍一下河北，河北环绕京津，如果说北京首都是“心脏”，那么河北就是“胸膛”。我们在座的各位嘉宾，你到北京来，无论是乘飞机，还是乘高铁，还是坐汽车，都要经过河北，来到北京不知不觉地已经经过河北。河北有18.8万平方公里，7500万人。河北是中国地形、地貌最全的省份，有海洋、湖泊、平原、高原、山地、丘陵、沙漠。河北有悠久的历史文化，雄伟壮丽的自然风光。京津福地，乐享河北。欢迎各位嘉宾多到河北参观考察，游览观光，休闲度假，谢谢！

法国欧瑞泽基金集团董事总经理兼亚太中国区总裁陈永岚

陈永岚：各位来宾大家好！我来自于欧瑞泽基金投资集团，我们总部在法国巴黎，目前在中国上海、纽约都有我们的团队。我们是一个以跨境并购为核心战略投资的投资机构，已经有141年的历史，目前我们在全球被投的企业一共有接近430家，全行业投资的整个管理规模接近200亿欧元。旅游产业也是我们基金比较关注的，也非常愿意投资的一个行业。目前，我们比较重要的、一些跟旅游产业相关的，包括退税服务提供商的全球第二大的企业就是我们旗下的企业。另外，我们也收购了世界上排名第二、第三的酒店管理大学，位于瑞士。所以，在旅游相关产业，我们可能更关注的是背后的一些产业链的服务的提供商，这样的企业可能它的抗周期性会比较强。在中国，我们也投了不少的项目，也有跟旅游管理相关的一些产业，所以在下一个环节，我会详细给大家介绍，谢谢！

联合会投资分会秘书长、途睿资本管理合伙人邹风

邹风：大家下午好！我是邹风，来自途睿资本，是途睿资本的合伙人。我本人从事旅游行业很多年，有10年大型的旅行社集团公司的管理经验，曾经担任过中国旅行社总社的副总裁兼财务总监，做了7年中国康辉旅游集团的总裁，2013年离开管理岗位，开始做投资，到现在为止差不多有7年时间，其中3年是帮中信资本做一些收购、兼并方面的工作。2016年，我们自己成立了途睿资本，主要是做旅游产业方面的一些并购项目，以控股式并购为主。关注旅游产业里面的各种业态，包括景区、交通、酒店、旅行社等。在2018年的时候，我们成功地全资收购了一个邮轮公司，在长江三峡那边，叫维多利亚，简称美维邮轮。今年的情况也不好，因为疫情的原因，停了8个月，刚刚才开航，所以我们的心情跟前面那些嘉宾的心情是一样的，亏损很厉害，基本上来说，8个月一分收入都没有。我们也希望这个疫情赶快过去，重振我们的旅游行业，谢谢大家！

李伟群：谢谢邹博士。接下来进行第二轮问答环节。大使先生，我有两个问题，在过去5年-10年，在您的国家，旅游业发展得如何？第二个问题，土库曼斯坦有没有这样一个行动计划，在未来迎接更多的游客，谢谢！

巴拉哈特·杜尔德耶夫：首先我非常感谢世界旅游城市联合会邀请我来到这样一个论坛，同时，我非常感谢世界旅游城市联合会让我们的首都阿什哈巴德加入联合会，在5月份的时候，我们已经获得了成为会员的电子证书。尽管有疫情的问题，但是，我们认为，未来我们可以有更多的相互合作。

我们的首都是一个比较年轻的城市，有130年的历史。我们最近有一个活动，有很多国际的协议在这里签署，所以都以我们的城市命名。在最近几年，土库曼斯坦有很多的发展，特别是在基础设施方面，主要是物流，还有像海运、航运等等，文化、文明，还有农业设施等等。这使得我们的状况变得更好，这就能够使我们的国民经济有更多样化的发展。在国内，我们也有中小企业和私营企业，他们在国家发展过程中起到了重要的作用。我们国家在很多方面都有发展潜力，比如说像我们的地毯，我们土库曼斯坦的地毯是非常有名的，它成为了联合国教科文组织世界文化遗产。另外还有马，我们和中国在西汉时就有联系，当时就有马匹的交易。现在在中土的交易之中，也非常重视马匹。

我们是沙漠上的一个国家，也就是说，我们缺水。我们对水非常热爱，我们的人对水也非常珍视。我国的旅游业发展也非常迅速。我们在里海有很多的发展，那里有16英里的海岸，建成了我们的旅游区。我们是在沙漠之中建成了一个非常美丽的休闲胜地，我国也有很多世界建筑的奇迹，大概有5000年的历史，从南印度一直到里海这一带之上，我们这些建筑也是文明发展的一部分。

我们中土双边的经济关系非常重要，我们主要的经济关系就是能源，中国进口我们的天然气，这是我们和中国非常重要的往来。我们的天然气也可以使我们当地的经济进行多元化的发展，同时也解决了一定的污染问题。实际上，我们还有一些出口的活动在中国举行。我们也和中国的一些企业签署了相关的协议。有可能这些合作，它的规模并不是很大，但是对于我们来说，这样的合作是比较舒服的合作。

我们说沙漠，沙漠是非常棒的地方，我们的沙漠也是联合国教科文组织的自然文化遗产。在过去的10年中，我们举办了两次非常大的活动，比如说像“打卡”活动，很多人也体会到我们自然景观的优美。在去年，我们也举办了一项活动，就是我们的政府决定要扩大经济活动，要有一个特殊的项目引入外资，这是到2025年的计划。中国在其中发挥重要的作用。我们希望能够继续合作，我们希望等疫情缓解之后，可以和中国恢复通航。

讲到刚才主持人向我提问的第二个问题，我们在对抗疫情方面还有一个应急的方案。当然，目前我们是世界上，可以说是仅有的几个特别幸运的国家之一。我们在本国没有发生疫情，这本身并不能算是一个成就，但是，我们能够做到这一点，是付出了巨大的努力来预防它的发生，是需要大量地减少国外入境的情况。现在随着各地的情况渐渐地好转，我们认为将会有一些机会，让我们能够继续拓展我们的国际往来，因为我们正正当当是丝绸之路的途经之地。几个月之前，我们也开始注意到，国际上对于预防和控制新冠疫情的一些的努力，我们也采取了一定的严格的措施。我们建立了在部长领导之下的防控工作小组，主要任务就是预防境外输入案例，以及入境案例在土库曼斯坦境内的蔓延。我们的卫生部成为主导的部门，他们当然要做自己的份内之事。有22位专门的政府官员和专家组成这个工作小组，他们来自各个不同的政府部委，他们尽职地工作，成果也非常好。

新的学年刚刚才开学，在土库曼斯坦，我们也正常地开学了，大中小学都正常地开课，当然我们也有各种各样的限制，今天在这里听到很多人讲到国际旅行的限制，对于我们来说，这些限制也同样存在。我们遵从世界卫生组织提出的各项建议。我在自我介绍的时候提到过，我特别想讲这样一件很重要的事情，就是关于我们的中立国的性质。我们1991年独立，到2017年，我们把“中立日”作为一个国家的节庆，并且得到联合国的认可，这是非常重要的一个国策的发展，我们也非常珍视这样一个立场，我们希望尽我们自己最大的力量，来维护全球的和平和稳定。

我接下来就不再讲了，我们最后一轮发言的时候，我可以再做一些补充。

李伟群：非常感谢大使阁下，接下来是河北省文化和旅游厅厅长那书晨先生。尊敬的那厅长您好，我们有两个问题想请教您。就像刚才您提到的，河北省是全国唯一的兼具各种地形地貌的旅游资源大省，最近几年也是全国范围内最著名的旅游投资大省，我们想知道您如何看待这次疫情对旅游行业投融资的影响。

第二个问题是，面对疫情的考验，未来几年河北省在旅游产业发展和投融资工作方面有何新的计划和新的变革。

那书晨：谢谢，河北过去是一个钢铁大省，近几年河北加快转型升级的步伐，大力发展现代服务业。旅游业作为重点发展的支柱产业，从“十三五”以来，河北的旅游投资每年都在一千亿以上，“十三五”期间的投资比“十二五”时期的旅游投资增长了三倍多。

2019年河北的旅游人数达到7.83亿人次，旅游总收入达到9313亿元，连续多年旅游的人数增长在20%以上，旅游的总收入增长在30%以上。

正因为河北对旅游业发展重视程度高、工作力度大、发展变化快，所以国家把河北省确定为“创建全域旅游示范省”七个单位之一。2020年突如其来的新冠疫情给文旅行业造成了巨大的冲击，今天大会开幕以来，很多领导和嘉宾都对疫情对文旅行业造成的冲击进行了深刻的阐述。

应该看到，疫情的冲击不单是针对游客的流动、收入的下降，同时也对旅游的投资带来了很大的影响。刚才我们北京市文旅局的陈局长，也是联合会的秘书长，在致辞中讲到，投资下降了50%，大家知道，投资就是潜力，就是新业态、新产品、新项目，是我们旅游发展的后劲，但是疫情对我们的投资造成的影响是巨大的。

我体会有这三个方面：

第一个是旅游投资者的风险意识明显增强，投资更加理性审慎。

第二个是投资战略、投资方向、投资重点深度调整。受疫情冲击，旅游的市场需求出现了新的变化，旅游市场更加细分化、专业化、个性化、定制化。人们对绿色旅游的生活方式、生产方式、消费方式的需求，都需要投资者对旅游的发展投资战略、投资方向和重点进行调整。

第三个是商业运营模式需要重塑和创新。从河北的企业来看，很多企业都是进行银行贷款，特别是大家都没有预料到新冠疫情影响范围之广、持续时间之久。所以当债务的比例出现失调，或存在不良债务，疫情就成为压倒企业的最后一根稻草。我们有的企业已经出现资金链断裂，或者进行资产重组。

这是疫情给投资带来的三个方面的影响。

回答第二个问题，河北拥有这样一个特殊的区位，是经济重地。特别是近几年来，京津冀协同发展，雄安新区的规划建设，北京携手张家口承办2022年冬奥会，为河北带来了前所未有的机遇，同时也给河北的旅游业发展提供了千载难逢的机遇。

我们要聚焦国家重大战略，国家大势，请我们的投资商共同来分享河北重大机遇带来的投资机遇。我们首先要重点打造环首都休闲度假圈，我们围绕承办2022年冬奥会打造张承地区冰雪旅游的度假区，再一个我们要打造雄安新区绿化创新发展的示范区，同时我们还要打造几条旅游带：太行山旅游带、燕山旅游带、滨海旅游带。

大家也知道，总书记提出要建设三个国家文化公园，一个是长城，一个是大运河，一个是长征。万里长城在河北段有2498公里，最雄伟的地段在承德金山岭长城，大运河流经河北530公里，三个国家文化公园，河北涉及到两个，这是河北的荣耀，我们也要抓住这个机会，打造长城文化旅游带和大运河文化旅游带。

第二我们聚焦国内大循环，把境外消费的潜力通过国内旅游、省内旅游来释放。大家也知道，旅游是人们的基本权利，也是基本的生活方式之一，全球旅游是个大市场。从目前的情况看，由于疫情的影响，短时间内跨境旅游没有开放，但又需要满足人们对旅游美好生活的向往，在安全的前提下，如何把境外旅游的潜力通过国内旅游来释放？我们要构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。当前我们聚焦国内的大循环，整合优化我们的产品和服务供给。

第三是聚焦河北的特色，通过文化、科技，通过产品结构的调整，通过转型升级，更加深度地挖掘河北的文化资源特色，使河北的文旅产品、文旅商品更加富有魅力和吸引力。谢谢。

李伟群：谢谢那厅长，接下来我们有请途睿资本管理合伙人邹风博士。邹博士你好，大家都知道您是国际国内旅游行业的投资并购专家，我有三个问题向您请教：

一是这次疫情对旅游行业带来巨大冲击，很多旅游企业面临业绩下滑，甚至生死考验，这也为投资并购和产业整合带来难得的契机，我们这次论坛主题是“旅游投资——方向变革与产业重塑”，请问您如何判断疫情防控常态化背景下的旅游投资方向演变，国际和国内投资并购的机遇。

第二个问题，请问您对未来几年旅游投资并购的注意事项有哪些建议。

第三，您也是世界旅游城市联合会投资分会的秘书长，请问投资分会作为联合会的六大分支机构之一，在加强各机构之间合作、提升会员城市旅游投资服务方面，有哪些工作计划，谢谢。

邹风：谢谢伟群博士，三个问题中前两个都非常具有挑战性，我想先回答第一个问题。第一个问题，先看看疫情发生之前全世界旅游行业的供求状况，我自己收集了最近五年全球的旅游供求的资料，整体上看，在疫情发生之前，全球旅游从总量上看，共是供过于求，但是从结构上来说，还是供求结构不平衡，有大量需求还没有满足。

这个情况在中国比较突出，中国虽然每年有很多投资，但是真正能够形成有效供给的并不是那么多。也就是有很多失败的产品。在疫情发生之前，这个情况不那么突出，疫情发生以后，供求需求没有了，一下子所有企业的需求都没有了，供给变得严重过剩。在这种情况下，对整个行业发展来说，也许疫情对整个行业的供给，特别是对供给质量的改善是有帮助的。另外一个是增加了并购整合的机会，在行情好的时候，大家都能赚一点钱的时候，很难做行业的存量、企业的并购整合。这一次通过疫情，并购整合的机会大大增加了。

疫情发生以后，我们对这个疫情做两方面的思考，第一个思考是看整个供给的状况。供给的状况应该说大部分企业都处于停产、半停产状态。而且破产、半破产的也不少，日子真正过得好的并不多。我从5月份开始，在全国跑了十几个城市，跑了几十个旅游企业，跟很多老总沟通，真正能赚到钱的，全中国大概有十家八家企业，少量的像政策免税的除外，真正市场化的企业就不超过五家。大量的企业，95%以上的企业，甚至99%以上的企业都亏损，这是供给情况。

这种情况持续多长时间？现在还很难说。但是从恢复的情况看，多数地区恢复得并不好，少数地区恢复得比较好。哪些地区恢复得比较好，有三个地方。第一就是大城市周边；第二个就是全国大的目的地，像海南、厦门恢复得比较好；第三个，虽然不是城市群，但它是大城市周边的目的地，就靠一两个城市，这个恢复得比较好。所以整体恢复情况是苦乐不均的，这种情况我觉得还会持续。

第二从需求来说，需求在变化，疫情发生以后，上午有些嘉宾说了，需求可能会反弹，我同意这个观点，但是过去的需求跟未来的需求可能不一样。我自己有两个判断。

第一个判断是出行方式会变化，最大的变化就是大规模的组团出游未来会越来越少。我们经常去一些景区门口数人头，基本看不到旅行社的人，都是家庭和朋友出游，我们几个同事经常去一些景区、酒店门口看看，究竟是什么样的客人。就是说方式会变化。

第二，到访的目的地会变化。长途跨洲际的目的地未来两三年恢复起来会比较慢，洲内的目的地，像日韩、东南亚可能会恢复得比较快。最快的是国内旅游，未来爆发性增长的可能是大城市群周边的旅游目的地和热门旅游目的地，比如说长三角、海南。我跟大家说一个例子，我们在海南有一个企业，去年，他的酒店入住率只有30%，是一个高端酒店。今年5月份、6月份、7月份、8月份我们去看，在8月份的时候，入住率恢复到90%以上，而且价格是两千块一个晚上，客源结构发生了根本性的变化。这是从需求来看，需求在变。

根据供给和需求的变化，未来有的行业的投资机会可能会比过去要更多，多在哪里？主要是对存量企业并购整合，对旅游产品的改造升级。我们把无效的东西通过改造升级变成有效的东西。

从不同的国家来看，也有一些不同，中国肯定是最早恢复的。国外来看，东南亚地区可能会恢复得比较快。东南亚地区因为主要靠境外客源、靠国际客源，所以未来的并购机会也会多，因为中国人去东南亚的比较多。这是第一个问题。

第二个问题，对未来的投资并购有什么建议。我做了七年的并购，接触了无数的项目，做过尽调有十来个，但真正投成功的也就四五个。有些体会。

一，旅游行业投资最好是要控股，要投多数股权，不要投少数股权，能够全资就全资，能控股就控股，少数股权最好不要投。

二，要聚焦，不管你在哪里投资，投什么，要聚焦在核心区域，聚焦在关键的产业链，或者说是关键的业态上。一个行业不是所有环节都能赚钱，只有关键的那几个链条能赚钱。第二，一个国家，包括我们中国，也不是所有地方的旅游投资都能赚钱，只有少数几个地区可能赚钱的概率会比较大。我们通常划一条线，就是长江，一条线往南走、往东走，到大的目的地去，到大的城市去，尽可能不要往北走。往北面除了北京，其他地方要投资、要赚钱都很难，这是我自己的体会。

三，以合理的价格买高质量的项目，买好的企业，不要去贪便宜，贪便宜就容易掉入泥坑，所以并购项目尽可能要买好的项目。这样即使碰到一些意外的情况，像这样的天灾人祸，也会比较好应对。旅游行业经常会碰到天灾人祸，但是以前比较短，我做了十年的旅行社的老总，我对这个东西深有体会，天天应付乱七八糟的事，死人的事是经常发生的，但是问题不大。但是今年这个事比较大，所以好的企业，管理好，现金流好，运营好，恢复得最快，它也不会断。如果你买烂的企业，有可能就掉到泥潭里面去了。

四，要特别注重投后管理，如果你是控股式并购，投后管理是非常关键的，投后整合要非常科学规范。投后整合主要做什么事，以我们自己的经验，主要是做三件事：第一件事我觉得要重新规划战略，第二要管理团队的短板，第三个要规范激励机制。这三件事是我作为投资人、作为大股东认为是必须要做的。

关于投资分会未来的工作，因为时间的关系我讲两点。世界旅游城市联合会投资分会成立以来，在伟群博士、张辉总的带领下，在联合会的领导下做了很多工作，主要工作就是促进会员之间的交流，未来我觉得主要是两点，第一点还是多扩充一些会员，包括机构会员和城市会员，机构会员国内会员多，国外会员少，我们希望将来增加一些国际的会员。第二除了线下活动以外，我们做一些线上的活动，现在线上活动很方便，大家在不同的地方都可以交流，特别是帮助我们一些城市会员做一些旅游方面的招商引资。我们大量的城市在做旅游，但是没有一个人真正懂得，我们一些省份甚至每年干了几千亿下去，其实都无效，最后都变成“鬼钱”，变成房地产。

所以我们WTCF投资分会要发挥我们这些机构的力量，帮助他们做一点工作，我们也是尽一个社会责任，谢谢伟群博士。

李伟群：谢谢邹博士，讲得非常专业，特别是来自上半年疫情期间一线的观察和专业的研判。接下来有请第四位嘉宾，棕榈投资的董事长张辉先生。大家都知道您是研究型的著名投资专家，也是旅游业界公认的“特色小镇之王”，对特色小镇的策划选址、规划设计、建设运营、投资管理等方面都有非常独到的见解，策划和投资完成的每一个特色小镇，都是“绿水青山就是金山银山”的旅游精品和行业典范，一直为旅游投资界的广大同行所认同和尊敬。

第一个问题，请问这次疫情对特色小镇的投资建设和未来发展有什么影响？

第二个问题，面对当前旅游行业受到重创、特色小镇投资建设冰火两重天的局面，请问您对特色小镇可持续健康发展和未来投融资工作，有什么建议和期待？

张辉：这两个问题也是所有的投资机构，包括我们旅游投资的这些过来人高度关注的，也是地方政府高度关注的。今天我们河北旅游厅厅长来了，我们跟河北也有很深度的合作。特色小镇这次在疫情中，肯定是遭遇了一场寒冬。过去我一直强调，在特色小镇建设的过程中，包括投资的过程中，要加强研究，要有我们投资的一个标准。所以，我们联合会每一次投融资大会都给我们机会来发表我们的一些想法。就是说，我们在旅游投融资的过程中，对标的的选择，对产融结构的设计一定要科学，这是决定我们后期旅游投资成功与否的关键之笔。

所以，我们一直提出来一个标准，就是三条：第一，资源禀赋。资源禀赋的选择决定未来。第二，强IP，就是今天前面很多嘉宾都提到的，你这个IP叫不叫得响？你这个IP在所有的游客的心目中的地位。第三，基于场景的深度体验，也就是前面有很多重要嘉宾提出来的“旅游+科技”，什么样的科技，什么样的作品，能让人过目不忘，让人心存感激，有冲动。所以，我们上半年基本上是停顿状态，因为疫情造成的影响对小镇也不例外。但是从我们最近的恢复情况来看，比如说近郊型的，像浔龙河生态艺术小镇比较火爆，你现在预约制几乎也要排队，还有不需要预约的项目。

可以告诉全国旅游投资的主要机构，跟大家分享的一条是，“世界这么大，我想去看看”，这个主题没有变，优秀的特色小镇的受欢迎程度没有变，我们对旅游的渴望不是在降低，而是在不停地提高，只是被当前的公众社会的约定限制。是暂定式的复苏，还是快速复苏？可以肯定的一条是旅游产业，包括城市近郊的亲子游、家庭游、定制游，还有特殊景点的独一无二的一些产品设计，这些景点都是在快速有序地恢复。那么，我们这些特色小镇的建设者，也在加紧谋划后疫情时代的布局。我们加紧在跟各地政府，包括我们的LP，我们的一些投资人，包括我们自己已经套现出来，又要重新投一些产业的基金，我们在不停地选择。因为，重构旅游投融资产业的大格局、重新开始的时代，马上就要来临，不过是我们对旅游的投融资有更加深刻的认识，也就是说，会设置更多的高效的防范风险的投资条件。所以说，有很多有项目的、有资源的，一定要多通过我们联合会投资分会这个平台互相交流，来互相打气，互相支持。我们预计，很快，整个产业的投融资会恢复起来，可能会高于大家目前的一些想象。

伟群讲的第二个问题，现在特色小镇的冰火两重天，我们对未来道路的一些设计，包括我们自己一些运营的工作。我想，刚刚邹博士也提出来了，旅游投融资很重要的是在项目的选择，决定最后胜负的，在运营上的投后管理，这是全局的关键，所以我们现在在现有的特色小镇，已经在运营的，我们最近正在升级改造，利用疫情这个重要的 “窗口期”，我们全线，像海南呀诺达、桂林、阳朔，我们在全线利用这个机会升级改造，这个疫情给了我们这些项目很重要的一个改造提升的“窗口期”，让我们知道，离顾客最需要的感觉，我们还差多远，所以我们正在做这方面的调整。

我们还在加速地把我们最近现在几个项目，准备IPO，也加速让资本市场与我们现在特色小镇的建设快速地融入。时间有限，我就讲到这儿。

主持人（李伟群）：好，谢谢张总。的确，张总刚才讲得非常好。疫情给全球经济带来巨大冲击，旅游业首当其冲。但是，这也真的是旅游行业练内功，整合低价、价值低估的优质旅游资源，优化组合，重启繁荣的一个好时机。我们也期待着未来在旅游投资分会平台上面，跟各位同仁多交流，共同发现优质项目的价值，共同合作推动这样一些好项目。

第五位嘉宾，有请法国欧瑞泽集团的陈总。我知道您已经有30多年的跨越美国、欧洲、联合国的国际化工作经验，具有非常丰富的外交、金融、投资、高科技等领域的资深经验和独特视角。我有两个问题向您请教：第一，请问您在全球视野下，如何判断这次疫情对全球旅游投资和跨境并购带来的影响？第二个，我关注到您领导的基金是由欧洲历史最悠久的基金管理公司欧瑞泽和中国投资集团、法国巴黎银行共同发起成立的，最近也在医疗健康领域有大额投资，将对未来全球医疗旅游行业产生一定影响。请问您对未来几年医疗旅游行业跨境投资与投资合作有什么样的建议？

陈永岚：谢谢主持人。针对您刚才说的第一个问题，我想刚才其他的嘉宾也都有方方面面的一些阐述。有几个特别的观点，想跟大家分享一下。

从跨境并购这个角度来说，这里边有几个特点。首先是控股的要求；第二个，我们是有严格的投后管理的要求；第三个，对利润的要求要特别作为重点关注。能够吸引我们跨境并购投资机构的眼球的项目，原则上都不会太差，当然是在正常情况下。2019年全球的跨境并购，无论在亚洲，在欧洲，在北美，都是非常活跃的一年，比如去年我们欧瑞泽在全球至少看了600多个项目，都是非常高质量的跨境并购类别的。我们认真地研究过的，做过深入工作的有70-80个。这里边包括了各种行业，在服务业的行业中，包括旅游、教育、健康、高科技等等。如果回答这个问题，怎么来挑？受到什么影响？我想，很关键的一点，什么样的投资人看什么样的企业。第一个观点跟大家先分享一下。

从这个角度来看问题，我们更多看的是产业链的上下游。在旅游这个板块，我们不会光为旅游看旅游，我们认为要看横向的、纵向的，整个旅游板块的上下游的这些产业。比如刚才我已经提到过，我们收购过酒店管理大学，世界最好的两个品牌，我们收购过世界第二大的旅游者退税服务提供商，我们已经收购完成了世界最大的做游学的机构，游学的背后就是旅游。这家机构一年要服务50万个学生，每个学生背后一个家长，就是50万个旅游者。在全世界各地，他可能带着孩子去美国，去欧洲，去中南美洲留学，然后家长旅游。所以，我们会更看重具有多业态的从业者，或者至少有这种理念，而不是单一地为旅游而旅游的机构，这是在正常情况下。

今年的疫情，对所有的条条框框，将所有我们所熟悉的游戏规则、投资理念、企业的所谓战略净收入如何退出、如何管理都打破了，让我们看到了，在特殊的灾难情况下，如何应对变局。从这个角度来说，疫情的影响对我们跨境并购投资人来说，我并不太担心。因为我们看的是中长期，我们投一个项目，一般在5-6年会退出。疫情可能有1-3年的影响，应该说不会影响我们对产业看法的大的趋势。但是微观的，短中期的必须要认真研究，好好应对，毕竟我们每天是过日子，不能永远看将来的“大饼”。这是我们现在主要碰到的一个问题。

简单来说，我们认为我们会更关注抗周期的产业，尤其在今年的疫情情况下，比如健康板块一定是大家都看好的，线上服务，大家一定都看好，它这个周期，疫情可能对它更是推波助澜，不但没有受影响，反而是带来了业务的增加。

第二个，无论你的企业大与小，在什么阶段，我们更关注你盈利的能力和对现金流的管理。无论什么样的企业，你要得到投资人的关注，这两点非常重要，尤其在现在经济不太明朗的情况下。

第三个，针对旅游这个板块，我一再强调，要从产业的上下游去搭建你自己的业务，重新磨合你的业务，这样的话，才会吸引投资人的关注。比如说，你的产业，你做的这个行业，跟你的产业的上下游之间有没有联动？你能不能找到好的合作伙伴。我们不能要求一家旅游企业什么都能做，它一定要是关注某些竞争力，同时它具有横向的综合的连接能力。所以在产业的上下游有能力的这种旅游企业，会更多地被关注。

关于您提到的第二个问题，我想提的第二个观点，可能跟主持人的提问稍微有点差异。我想分享一个所谓的创新的理念，任何的产业都要创新，旅游产业要创新，我们投资产业也要创新。我们今年联合了中国的主权基金，中国投资公司中投，以及法巴银行，我们三家成立了一个中法合作基金，去年启动，今年4月份正式可以做投资。这个基金一共是10亿欧元，由欧瑞泽做管理人，它是一个非常非常不同于一般基金的双边基金，是一个国家行为，但是是市场化管理，因为它唯一的管理人就是我们欧瑞泽。我们就投去收购欧洲的高端的、优秀的行业隐形冠军类的企业，但它必须在中国能落地，就���要做中国的概念，赋能中国。10亿欧元的基金就是这个目标。这也是一个模式创新。今年的疫情使得全球的交易受到了巨大的冲击，很多交易终止、消失或者退市，已经在谈的，不再交易了，因为大家进行不了。但是我们4月份正式启动可以投资，到7月底，我们已经投了两个项目。我们收购了荷兰眼底手术设备的制造商，它是这个行业中的隐形冠军。而这个眼底手术设备在中国有巨大的市场，它之前在中国没有什么铺垫，我们收购以后，这几个月快速在中国寻找落地，要在中国做销售，要在中国做示范，眼底手术是一个含金量很高的产业。另外，我们在7月份又完成了对一个做汽车检验检测的法国企业的收购，它也是行业中的隐形冠军，是世界上最重要的7家汽车产业的检验检测的企业，已经有50年的历史了。2020年，中法合作基金能完成非常好的两个项目，也是一种模式创新，因为大家还是认这样的概念，中国的刚需始终存在，欧洲有好的技术能力或者产品，把供和需相结合，我们资本市场、投资人，应该能起非常好的引导作用，最后，几年以后退出，我们得到很好的回报，也能给我们投的项目留下一个良好的市场。

用这个案例给大家分享，旅游产业现在正是大洗牌的时候，撑不住的都没有了，肯定在明后年，经济恢复之后，会有一批新的企业出现。那么新的企业在旅游行业中，我们投资机构怎么来看这个问题？我想最后稍微总结一下，我想我们需要看到这些企业在旅游这个板块，它具有创新业态的能力。我们要看到一些新的业态。更主要的，它要能给我们提供一种新的产品。比如说旅游和康养的结合，比如说，旅游和中高端商务旅行者的结合。举个例子，我们几年前收购了一家酒店管理公司，拥有100多家重资产的酒店，都在欧洲的发达国家。我们把它改造成专门服务于中高端商务旅游者的精品酒店，今年这家酒店集团100家生意特别好，因为一般的四五星级酒店，针对普通游客的，因为今年疫情受了很大影响，但是商务游客，只要允许，稍微打开门，他还是要出差，还要去开会。像旅游和商务旅游者之间的结合是不是新的模式？旅游和教育也要结合，比如刚才我提到，留学管理这样的机构，背后就是旅游，孩子去留学，家长在旅游。这些东西就需要打破传统的条条框框，旅游板块的从业者，应该在产业链上横向去寻找新的产品的策划并搭建这样的产品，资本市场喜欢的、愿意投资的企业，我相信应该有这种特点。最后，很重要的一点，这样的企业一定要在资本的结构化上做点文章，不要形成一种简单行为的企业，一定要有完整的结构，从资本市场快速进入，能够快速得到融资的这样的一种企业的结构行为。这就是我想跟大家分享的，谢谢！

李伟群：谢谢陈总，前面五位嘉宾已经从不同的视角给我们展示了他们对旅游投资的新的看法。上述五位嘉宾中，有来自于永久中立国、美丽的中亚国家——土库曼斯坦的驻华大使，永久中立国为游客带来了和平、安全、包容的旅游环境，我希望大家多关注土库曼斯坦未来的机遇和投资机会。

第二位是“特色小镇之王”张总，介绍了在新建新兴的旅游目的地方面的一些独到的建议、一些成功的经验。

第三位来自旅游大省，区域旅游产业投融资管理部门的那厅长。我们发现河北的确是地域广泛，地形地貌非常丰富，文化旅游资源、历史的题材非常多，也值得我们旅游投资界的同仁多关注，也期待着未来有更多的交流和投资合作。

第四位是途睿资本的合伙人，是国际国内旅游投资并购专家，给我们带来了来自一线的体验和专业的研判。

第五位来自法国的投资并购专家。以上五位嘉宾从地域上覆盖欧洲、亚洲，从行业上也覆盖了旅游目的地、行业的并购整合，还有国内的区域性的旅游大省的范围。

由于时间关系，我们这个环节的沙发论坛就到此结束，也再次感谢台上各位嘉宾的精彩分享和讨论互动，我们相信在后疫情时代，各位嘉宾定会引导旅游投资者重视旅游需求和供给两端出现的新趋势和新变化，共同走出未来旅游投资的新方向，我们真诚地期望全球疫情早日结束，各国旅游业尽快恢复正常，真心祝愿旅游投资界的各位同仁能够准确研判疫情影响，精准把握投资机遇，齐心助力旅游重启，诚挚祝福全球旅游业再创繁荣，旅游让我们的生活更美好，谢谢。

接下来将进行旅游投资洽谈会，洽谈会将在五分钟以后准时开始。

邹风：各位嘉宾，大家好，我是本次投资洽谈会的主持人，联合会投资分会秘书长、途睿资本管理合伙人邹风。欢迎大家参加旅游投资洽谈会。本次洽谈会每轮洽谈时间为6分钟，项目方代表请根据洽谈轮次表进行洽谈，我会每6分钟通过摇铃提醒大家交换座次。

邹风：旅游投融资大会到此结束，再次感谢各位嘉宾的光临。谢谢大家！