发布时间:2016-12-13 16:53:00来源:旅讯
【导语】:随着越来愈多新兴目的地进入全球旅游市场,马尔代夫的竞争压力正与日俱增。与此同时,航班和酒店客房数量供过于求的背景下,恶性竞争趋势也已开始萌芽。有业者认为,欲从新一轮市场竞争中胜出,马尔代夫目的地品牌更新必不可免。
随着越来愈多新兴目的地进入全球旅游市场,马尔代夫的竞争压力正与日俱增。与此同时,航班和酒店客房数量供过于求的背景下,恶性竞争趋势也已开始萌芽。有业者认为,欲从新一轮市场竞争中胜出,马尔代夫目的地品牌更新必不可免。
南阿里环礁丽世度假村区域总监Deepak Booneady认为,马尔代夫作为众多在中国市场上竞争的海岛目的地之一,正面临两大挑战。首先,随着全球目的地纷纷抢食中国市场蛋糕,从航班到签证,中国客人前往全球各个目的地已越来越容易。较之过去马尔代夫的红火,近两年斐济已成为更有吸引力的热门春节目的地,兹可为证。然而于此同时,马尔代夫的航班数量却不断增加,供过于求正致价格战日益凸显,马尔代夫的市场定位随之受到牵连。但马尔代夫的旅游产品毕竟依旧不便宜;此背景下,其他高端海岛目的地更有发挥优势的空间。
其次,马尔代夫的酒店客房数量正在爆发。仅2016年,就有7家高档酒店开业,明年并还将再增10-12家。从目的地推广的角度,这自是给了马尔代夫更多话语权;W、丽思卡尔顿、瑞吉等品牌相继进入也进一步为目的地品牌价值和能见度起到加持作用。但是在市场需求与新增供给达到平衡之前,马尔代夫的酒店业者还有几年的硬仗要打。Deepak Booneady举例,往年到了12月份,马尔代夫总是一房难得,但因新客房不断注入,各家酒店入住率此时都只达60-70%的水平。蛋糕未扩大的情况下,越来越多酒店已开始选择将价格下压;不愿往这条路走的酒店——比如他所服务的南阿里环礁丽世度假村——则从加强软硬件和活动体验下手,避免收益和品质双双下滑的恶性循环。
他谈到,“进行市场推广时,我们向来避开阳光、海水、沙滩这三个关键词,原因显而易见:这是所有海岛的共同优势。我们提到的,更多的是酒店的服务、活动、体验等特殊优势。目的地也应当如此。”他认为,从目的地层面,马尔代夫应审视自身以及所有竞争者的USP,从对比中挖掘出“真正特殊”的特殊卖点,重新制定市场策略。“不想在新一轮市场竞争中败阵,马尔代夫品牌更新必不可免。但在政府有动作之前,酒店发展市场必须发挥更多智慧。”他表示。
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