【实录】华侨城旅游投资管理集团有限公司总裁张树民在“业态创新与产业融合发展”论坛发言

　　第二轮最后一个跟我们分享的是华侨城的总裁张树民先生，其实刚才有的问题已经涉及到了，我想从华侨城的布局来讲，尽管是全产业链去布局，未来对于旅游行业可能是有信心的，想听我们张总分享一下在我们疫情或者后疫情时代，有哪些新的旅游投资机会值得我们去关注，可能会成为我们新的增长点，有请张总。

　　张树民：好的，谢谢主持人。首先华侨城肯定还是要深耕旅游业的投资，因为华侨城这么多年一直是优质生活的创想家，作为30多年坚持的企业文化，所以在创新方面形成了很多的积淀，也积淀了很多能力。再有我们相信还是有很多的机会，尤其在中国防疫的能力下，市场还在增长，供给各地政府也都在大力发展旅游业，我们产业基础也很好，还有大家都在创新。

　　华侨城旅游投资管理集团有限公司总裁张树民

　　至于市场机会，应该有这几个方面，一个在空间上，刚才我已经说到了，像城市的微度假，或者城市休闲综合体，或者是说有些边远地区的原来人迹罕至的一些高端的旅游目的地，这是在空间上。在融合上，刚才中国旅游集团的雷海粟先生也讲到，像“旅游+科技”，华侨城有康佳集团，“十四五”我们是旅游和科技双轮驱动。再有旅游和文化合成，华侨城原来做的“锦绣中华”、“世界之窗”，这些都是文旅融合的典范，有这个基因。还有“旅游+互联网”，我们提出来一个战略叫做“旅游+互联网+金融”，这是一个方面。

　　但是因为投资这一块，刚才邱总说有很多共识，我们现在也有很多共识。旅游投资可能要关注几个新的理念，第一个是一定要知道在哪做，选好领域，选好区位，第二个是一定要有共享的理念，除了企业自己发展之外，还要有所在地的原住民的共享反哺，还有企业之间的合作。再有一个是一定要有好的人才，因为投资是要把握精准的投资节奏，基本上这几个方面，我们现在也在关注。

　　谢谢！

　　主持人 曾博伟：好，谢谢张总简短的分享，确实如此，我们在面临非常大的疫情压力下，也会看到一些好的投资机会，我相信华侨城也能够在准确判断形势情况下，能够很好地去把握。